lunes, 30 de agosto de 2010
martes, 17 de agosto de 2010
LA VIDA EN COMUN
1.-Nosotros como personas tenemos la necesidad de relacionarnos y actuar en grupos, este comportamiento satisface las diferentes necesidades personales y sociales, que es imposible satisfacerlas de otro modo o forma.
La tendencia de la sociabilidad del ser humano ha sido manifestado históricamente, como instrumentos para determinados productos; ante la auto-percepción de incapacidades de muchas personas optan ser sometidos que decidan por ellos. Estos los lleva a establecer de cooperación, igualdad e interdependencia.
2.-¿Qué entendemos por grupo?
Al igual que las personas los grupos humanos cuentan con una “Vida Propia” es decir constantemente producen cambios que inciden en sus integrantes el proceso y la forma de trabajar grupalmente constituyendo su “dinámica grupal”.
Lo que se entiende por grupo es de dos o más personas con los mismos objetivos y metas a lograr en el tiempo satisfaciendo necesidades afines y respondiendo las demandas en una situación dada.
La tendencia de la sociabilidad del ser humano ha sido manifestado históricamente, como instrumentos para determinados productos; ante la auto-percepción de incapacidades de muchas personas optan ser sometidos que decidan por ellos. Estos los lleva a establecer de cooperación, igualdad e interdependencia.
2.-¿Qué entendemos por grupo?
Al igual que las personas los grupos humanos cuentan con una “Vida Propia” es decir constantemente producen cambios que inciden en sus integrantes el proceso y la forma de trabajar grupalmente constituyendo su “dinámica grupal”.
Lo que se entiende por grupo es de dos o más personas con los mismos objetivos y metas a lograr en el tiempo satisfaciendo necesidades afines y respondiendo las demandas en una situación dada.
DINAMICA DE GRUPO
La dinámica de grupo es un conjunto de conocimientos teóricos y de herramientas en forma de técnicas grupales que permiten conocer al grupo la forma de manejarlo, aumentar su productividad y de afianzar las relaciones internas aumentando las satisfacciones de los que componen el grupo con el fin de obtener el máximo rendimiento en el proceso.
Dinámica de grupo se puede definir como las actitudes de sentimientos que presentan los integrantes del grupo ante un problema o actividad al que deben dar solución.
Dinámica de grupo se puede definir como las actitudes de sentimientos que presentan los integrantes del grupo ante un problema o actividad al que deben dar solución.
PRINCIPIOS PARA LA ACCION GRUPAL
Espacio físico adecuado para reunirse.
Favorecer relaciones a través de las dinámicas, no deben terminar discutiendo, genera conflicto, siempre claras las normas que voy a desarrollar.
Liderazgo distribuido, que en todo los grupos no haya líder absoluto, que todos participen según capacidades de cada uno
Formalización de objetivos adecuados: Estos no deben ser impuestos, los objetivos siempre son acordado, elaborado deben ser implícito si no está claro crea conflictos.
Flexibilidad: Los grupos no son rígidos deben ser capaz de adaptarse pueden variar cada vez que sea necesario.
Concensos: Todos los acuerdos que se logran deben estar mediante opcional de acuerdo a la mayoría.
Evaluación: Debe ser continua, los grupos están constantemente el logro del objetivo cuales son sus debilidades, procesos puedo reorientar para que se cumpla con los objetivos del grupo.
Favorecer relaciones a través de las dinámicas, no deben terminar discutiendo, genera conflicto, siempre claras las normas que voy a desarrollar.
Liderazgo distribuido, que en todo los grupos no haya líder absoluto, que todos participen según capacidades de cada uno
Formalización de objetivos adecuados: Estos no deben ser impuestos, los objetivos siempre son acordado, elaborado deben ser implícito si no está claro crea conflictos.
Flexibilidad: Los grupos no son rígidos deben ser capaz de adaptarse pueden variar cada vez que sea necesario.
Concensos: Todos los acuerdos que se logran deben estar mediante opcional de acuerdo a la mayoría.
Evaluación: Debe ser continua, los grupos están constantemente el logro del objetivo cuales son sus debilidades, procesos puedo reorientar para que se cumpla con los objetivos del grupo.
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