CLIMA ORGANIZACIONAL DEL TRABAJO SOCIAL CON GRUPOS.

    El el grupo de caracteristicas que describen una organización y qué:
a) La distingue de otras organizaciones:
b) Son de permanencia relativa en el tiempo.
c) Influyen en la conducta de las personas.

   Podria decirse que el clima organizacional conforma la personalidad de las organizaciones, describe la estructura psicológica de ellas y se constituye en la medida de esa personalidad.
   El clima organizacional es el resultado de la interacción de la conducta de las personas y los grupos, los conflictos, estilos de liderazgo, la estructura de la organización y la comunicación; en síntesis, nos dice como se sienten las personas al interior de la organización.
   Clima organizacional, es un cambio temporal en la actitud de las personas. Se puede deber a varias razones:

- Días finales del cierre anual.
- Proceso de Reducción personal
- Incremento general en los salarios
* Al momento de recopilar información sobre una cultura hay que tener cuidado de confundirla con el clima que puede atravesar la organización.
¿Qué influye sobre el clima organizacional?
* Alteración de las condiciones económicas
* Competencia
* Cambio de lideres
* Restructuración, reducción, capacitación..
* Días de pago, problemas con algún empleado...

        Influencias de la sociedad en el clima organizacional
  El clima de las organizaciones también depende de los factores externos provinientes de lainfluencia directa que ejerce el medio ambiente en el que se encuentra la organización y en el cual se desenvuelve:
a) Niveles educacionales: Como resultado de la educación moderna, los empleados de hoy día tiende a ser más concientes del mundo que los rodea y buscarán trabajos y empresas donde se utilicen con plenitud sus
b) Diversidad de la fuerza del trabajo:
Elcreciente ingreso en las últimas décadas de las mujeres y grupos minoritarios a la fuerza laboral influyó en el clima organizacional significativamente.


c) Adelantos tecnológicos:
Las organizaciones hoy día utilizan equipos y maquinarias diferentes a los que usaban 20 años o menos y esto genera necesariamente cambios en lamanera de realizar su trabajo y por ende en las relaciones entre ellos mismos.
d)Contratos laborales:
   Las diferentes modalidades de contratos afectan afectan directamente a la motivación y el desempeñode los empleados.
e) Reglamentos gubernamentales:
   La creación de nuevas leyes, impuestos, afectan a la organización y por enden a los empleados que en ella laboran, puesto que por la generación de nuevos impuestos muchas veces las empresa deben recortar sus gastos y personal
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